-
Rezylencja, czyli o tym, czy jesteśmy wystarczająco elastyczni…
Wielokrotnie przeglądając i czytając ogłoszenia o pracę możemy natknąć się na zapis mówiący o elastycznych godzinach pracy, umiejętności pracy w trudnych warunkach, o radzeniu sobie ze stresem, pracą w grupie, czy kreatywności. Co więcej, bywa nawet tak, że podczas rozmowy kwalifikacyjnej, czy sesji AC takie umiejętności są sprawdzane i weryfikowane. To nic innego, jak zbiór pewnych umiejętności i predyspozycji, które pozwalają pracować nam w określonym otoczeniu, konkretnych warunkach. Umiejętności pozwalających nam na dopasowanie się do zmiennych, niekiedy cięższych warunków pracy. Okazuje się, poniekąd w wyniku zmian i reorganizacji wywołanych epidemią, że bardzo cenną cechą/umiejętnością z punktu widzenia pracodawców stała się REZYLENCJA (ang. resilence). Czym jest? Rezylecja to… Proces? Umiejętność? Zbiór…
-
NOWE ORIENTACJE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
Myślę, że tematem dobrym do rozpoczęcia naszej przygody w świecie HRu, będzie uświadomienie sobie, z jakimi orientacjami mamy obecnie do czynienia. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi Z pewnością zastanawialiście się nieraz, jak kształtują się kierunki, w których podąża szeroko rozumiany HR. Niewątpliwie, wraz z rozwojem zarządzania strategicznego, rozwinęła się koncepcja strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Uznawana jest obecnie za najważniejszy czynnik umożliwiający zwycięstwo w walce konkurencyjnej i zajęcie w związku z tym dobrej pozycji rynkowej. To metoda realizacji strategii przedsiębiorstwa „wykorzystująca” jego ludzkie zasoby. Zasoby ludzkie rozumiane przede wszystkim, jako ogół wiedzy, umiejętności, doświadczenia, zdolności do zmian, kreatywności, gotowości do uczenia się, motywacji pracowników firmy. Kierunki zmian Wydaje się, że kierunki zmian,…